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【淄矿集团】亭南煤业:“三抓牢”开启全员素质提升“引擎”
  作者:杨铁梁 李喆  来源:广东能力公司网站 发布日期:2018/08/03
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本网咸阳讯 日前,在山东能源淄矿集团亭南煤业公司综采二队学习室,该队党支部书记安涛利用多媒体,为员工讲解了《亭南煤业员工安全生产素质能力测试平台》的操作方法。

“这是公司新上的一套员工素质提升操作平台,涵盖了员工心理素质与职业素质、煤矿安全生产技能实训等3方面内容,方便大家利用手机随时随地学习。”安涛说。

今年以来,亭南煤业公司通过抓牢基础、抓牢专业、抓牢重点,不断强化全员素质提升,夯实安全基础。据了解,该公司在井下一盘区,利用一条巷道建立了采、掘、机、运、通实战培训基地。他们针对通防、机电等特殊工种较多的单位,安排培训中心与相关部门联系,把好员工培训关,确保特殊岗位人员持证上岗率100%。他们还围绕公司年龄结构偏向老龄化、文化水平低员工较多的现状,开设了扫盲班、电脑培训班等。

7月17日,在该公司306工作面,采煤专业口领军人物、生产调度室主任曹永森,现场为综采一队员工讲解了支架维护保养技巧。据该公司安监处处长郭兆顺说,他们本着“抓在平常、练在现场、旨在提素”的原则,突出抓好青工、新分大学生的培养。他们充分发挥领军人物、先锋劳模、技术骨干的优势和传帮带作用,采取领军人物培养2名骨干技术人员、骨干培养4名一般技术人员、一般技术人员培养6名员工的“金字塔”式人才养成计划,先后培养各类专业技术人才30余名。

“针对当前井下灾害叠加的实际,我们注重突出全员防灾治灾和创新能力的培养,确保实现安全生产。”郭兆顺说,他们利用“一三五”晚集中学习时间,采取案例教育、知识竞赛、微机考试、现场抽考等方式,不断提升全员防灾治灾意识。他们还利用创新工作室、劳模工作室、维修中心等优势条件,通过聘请专家授课、模型改造等联动方式,持续增强维修人员的创新能力。

“今年以来,我们不断探索员工素质提升新举措,举办各类培训学习32次,先后有52名员工成为技术能手。”郭兆顺说。

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